Десять питань Герману Грефу від співробітника Ощадбанку

Наша взаимовыгодная связь https://banwar.org/

Глава Ощадбанку Герман Греф за останні роки заробив собі в російському суспільстві досить специфічну репутацію. Вона склалася настільки «специфічної» через його висловлювань , Часом не стільки дивних, скільки образливих для тих, хто любить Росію і поважає свій народ. І через дії Германа Грефа на посаді керівника найбільшого банку країни .
Накопичилися питання. У одного з членів Партії Велике Отечество , Валентина Е., накопичилися питання до Герману Оскаровичу. При цьому, хочеться відзначити, що такі питання накопичилися у мільйонів громадян Росії. Однак, Валентин Е. працює в Ощадбанку, тому його питання - це питання до керівника Ощадбанку від працівника Ощадбанку. Які він побоюється задати особисто, цілком справедливо вважаючи, що, слідом за цим, він втратить роботу.
Я не працюю в структурах Ощадбанку і тому, із задоволенням транслюють ці питання Герману Грефу на моєму сайті. Намагаючись довести до громадськості то здивування, яке на устах у більшості співробітників Ощадбанку, тривалий час працюють там і спостерігають за тим, що і як в ньому відбувається після приходу Грефа.

1. Чому, прийшовши в кінці 2007 року в Ощадбанк, Ви запросили для стратегічного управління і реорганізації Банку фахівців з американських «Морган Стенлі Банк» і консалтингової компанії McKinsey, хоча діяльність останньої досить закрита для ЗМІ і дуже обмежена на території деяких держав, наприклад, в Китаї?

(Денис Бугров працював в Правлінні Банку з початку 2008 до 2015 року, Антон Карамзін з початку 2008 по 2015 рр., Пітер Краліч покинув Наглядова рада в 2015, Олена Чупіна в даний час займається стратегію і кадрову політику Банку і т.д.)

2. Чому топ-менеджмент Банку, незважаючи на американські санкції, регулярно відвідує США для навчання та консультацій (в Каліфорнії р Пало-Альто, м Сан-Франциско і ін., Проходять навчання в Стенфордському університеті) і активно просувають в Банку технології по маніпулюванню людьми (останнє методичний посібник від компанії McKinsey книга Ф.Лалу «Відкриваючи організації майбутнього»)?

3. Чому Ви зі своєю командою закрили власну платіжну систему Банку «Сберкарт» і з 2008 року активно просуваєте західні платіжні системи Visa і MasterCard?

4. Чому розпочаті Вами у 2008 році організаційні реформи і експерименти в Банку продовжуються до теперішнього часу і не мають кінця, і
можливо, на Вашу думку, ефективно і якісно працювати співробітникам в умовах постійних реорганізацій і експериментів?

5. Чому Банк гальмує випуск банківських карт вітчизняної платіжної системи «Мир» і активно продовжує просувати західні платіжні системи Visa і MasterCard в умовах, коли власники цих платіжних систем в будь-який момент можуть відключити російських клієнтів від своїх пластикових карт?

6. Чому Банк в умовах санкцій активно просуває серед співробітників і клієнтів продукцію компанії Apple і не розкриває свої філії в російському Криму ? Хіба не можна домовитися, адже початкові інвестори Apple і ініціатори санкцій знаходяться в одній країні?

7. Чому Вам подобається гра Pokеmon Go або, якщо не подобається, навіщо Банк її активно рекламував серед співробітників? Ваші діти грають в цю гру?

8. Ви, як активний прихильник головного інженера Google Р. Курцвейла і його пророкувань по заміні в недалекому майбутньому живих людей на біороботів, хотіли б, щоб Ваші діти і внуки стали такими биороботами з електронними чіпами в голові для підтримки головного мозку?

9. Ви дивилися голлівудські фільми «Сноуден» і «Перевага», як Ви оцінюєте перспективи, які активно просуваються інвесторами кремнієвих стартапів з маніпулювання людьми, і чи можливі цифрові експерименти і роботи по створенню штучного інтелекту контролювати світовій спільноті, наприклад через ООН?

10. Ви в 2013 році було обрано до складу міжнародної ради американської фінансової корпорації JP Morgan Chase, де змінили гендиректора «Роснано» Анатолія Чубайса. Ви зараз там працюєте?

PS Питання від співробітників Ощадбанку задані.

Чекаємо відповідей Германа Оскаровича Грефа.

А в кінці свого листа Валентин Е. пише:

«Найнебезпечніше, що роблять Греф і його К. в Ощадбанку, це те, що вони насаджують молоді, яка працює в Банку західні цінності і культуру. У щоденних ранкових розсилках співробітникам непомітно, але наполегливо це вкладається в голови. Західні філософи, менеджери, бізнесмени, інвестори, події в житті іноземців, продукція західних компаній. І практично нічого про вітчизняних чудових і великих людей, про наші винаходи, досягнення і успіхи. Наша країна подає Україну як країну другого сорту, особливо це було помітно навіть до повернення Криму і введення санкцій.

Те, що я сформулював в питаннях - це достовірна інформація з кількох джерел як доступних в інтернеті, так і наявна у працівників, таких як я. Я думаю, що наш Президент розуміє всю небезпеку для себе і, головне, для нашої країни такого оточення ».

Тепер мої статті можна прочитати і на Яндекс.Дзен-каналі.

Підпишіться на мій YOUTUBE-КАНАЛ